软件开发哪三个阶段(软件开发哪三个阶段的内容)

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本篇文章给大家谈谈软件开发哪三个阶段,以及软件开发哪三个阶段的内容对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。 本文目录一览: 1、软件开发过程包括哪些阶段?

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本文目录一览:

软件开发过程包括哪些阶段?

软件开发一般分为五个阶段,分别是:

1、问题的定义及规划

此阶段是软件开发与需求放共同讨论,主要确定软件的开发目标及其可行性。

2、需求分析:在确定软件开发可行性的情况下,对软件需要实现的各个功能进行详细需求分析。需求分析阶段是一个很重要的阶段,这一阶段做的好,将为整个软件项目的开发打下良好的基础。“唯一不变的是变化本身”,同样软件需求也是在软件爱你开发过程中不断变化和深入的,因此,我们必须定制需求变更计划来应付这种变化,以保护整个项目的正常进行。

3、软件设计:此阶段中偶要根据需求分析的结果,对整个软件系统进行设计,如系统框架设计、数据库设计等。软件设计一般分为总体设计和详细设计。还的软件设计将为软件程序编写打下良好的基础。

4、程序编码:此阶段是将软件设计的结果转化为计算机可运行的程序代码。在程序编码中必定要制定统一、符合标准的编写规范。以保证程序的可读性、易维护性。提高程序的运行效率。

5、软件测试:在软件设计完成之后要进行严密的测试,一发现软件在整个软件设计过程中存在的问题并加以纠正。整个测试阶段分为单元测试、组装测试、系统测试三个阶段进行。测试方法主要有白盒测试和黑盒测试。

结构化软件开发期将软件开发划分为哪三个阶段

结构化软件开发期将软件开发划分为以下三个阶段。

1、第一阶段原始软件开发,从需求分析到功能定义。

2、第二阶段分工的软件开发,从XML应用程序开始。

3、第三阶段的脚本驱动软件开发,是一项社会活动。

软件开发过程一般有几个阶段?每个阶段有什么作用?

1、首先制定项目计划,最初计划是里程碑性质的。可以先按瀑布模型设置,里程碑点主要为需求评审、设计评审、经过代码开发和单元测试后进行集成测试、部署上线是一个很重要的里程碑,一般用户会期望系统何时能使用,进入试运行期。\x0d\x0a\x0d\x0a2、需求开发阶段:怎么样写好需求很关键,这个需要实践经验锻炼自己。如果有项目成员,可以一起做需求,这个阶段对于业务理解、分析、如何开展调研以及文字表述、业务流程图描述还有文档编辑能力都有不少要求。一般分为《用户需求说明书》和《需求规格说明书》,小项目可以写一个《需求分析报告》,《用户需求说明书》是用用户的语言进行描述,让用户和开发团队对于需求的达成一致的理解,《需求规格说明书》,则是对用户需求的分析,形成系统要具有的功能,这个是真正提供用户可交互操作的文档,也就是后期设计和代码开发的重要基线。\x0d\x0a另外,作为了解需求,拿出用户UI和用户交流也是一项比较重要的需求获取手段,虽然这个属于设计的范畴\x0d\x0a\x0d\x0a3、系统设计阶段:\x0d\x0a系统总体架构,结合用户对系统环境、开发语言以及运行的网络硬件等要求,确定开发工具等,对应用系统关系进行架构性设计,通过需求阶段对用户的分析归类,用图的方式描述出用户和各子系统或模块的全局视图,以及和其他系统的关系。也就是搞清楚系统的边界问题。\x0d\x0a概要设计中除了高层架构设计,还需要设计网络拓扑图,以及系统部署图。概要设计比较重要的还有就是子系统、模块进行合理的划分。模块的名称很大程度上会成为用户的主要菜单,如何用用户的角度去取比较清楚的子系统和模块是很重要的。\x0d\x0a\x0d\x0a4、代码开发和单元测试阶段:这个阶段一般来说需要改进瀑布模型,类似跌代开发,把模块进行合理划分,把项目总体计划的代码开发测试阶段划分为多个时间段,每个时间段都包括代码开发、单元测试和集成测试,这个阶段还需要对需求变更进行跟踪控制,如果需求有变更,那么要把需求文档、设计文档都重新跟上。跌代开发的好处就是不让代码开发阶段拉的过程,没有进行及时的自我检查,不小心到了提交时间,却不是用户想要的,还有可能都不是自己想要的。\x0d\x0a项目经理重要的责任是控制好进度,能及早发现风险,并能拿出好的预防和解决办法的措施。合理安排好开发团队的任务,合时的任务安排和衔接,你会觉得非常有艺术感,这个要自己体会了。另外,关注项目团队各人员的状况,保持高的战斗力,及时发现并能鼓励团队共同朝一个目标前进。\x0d\x0a\x0d\x0a5、测试工作,测试是项目的很重要的环节,怎么测试,怎么准确测试,怎么有效测试,怎么覆盖测试,时间、人手、经验_个方面都会有制约。高级测试人员能够分析系统各测试要点,在需求、设计阶段都要参与,提早了解如何去测试,能写出测试用例。\x0d\x0a\x0d\x0a6、文档工作,文档在项目开发中也占有重要位置,除非你觉得代码是项目唯一的成果,那么你把文档抛掉吧,什么都在你的脑子里,团队中人员一走,项目的一部分也就带走了。代码开发其实也需要文档,代码是成果,代码注释是成果,模块开发卷宗也是重要的成果,因为程序员在开发时候的逻辑是怎么样的,对于今后查问题很有作用。除非你的系统设计程度到了方法、类,把代码逻辑也都设计好了,那么程序员就CODEING去吧。\x0d\x0a\x0d\x0a7、QA是对项目过程的质量保障,有些公司吧QA和测试工作合成一个岗位叫做QA测试人员,或者就叫QA人员。QA是对项目全过程的监管,独立于项目之外。监督项目经理在各项目里程碑提交相关成果,入库形成基线。

软件开发的基本流程包括哪些

软件开发是根据用户要求建造出软件系统或者系统中的软件部分的过程。软件开发是一项包括需求捕捉、需求分析、设计、实现和测试的系统工程。软件一般是用某种程序设计语言来实现的。通常采用软件开发工具可以进行开发。软件分为系统软件和应用软件,并不只是包括可以在计算机上运行的程序,与这些程序相关的文件一般也被认为是软件的一部分。 软件设计思路和方法的一般过程,包括设计软件的功能和实现的算法和方法、软件的总体结构设计和模块设计、编程和调试、程序联调和测试,然后进行编写再提交程序。

软件开发分为什么阶段?

软件的生命周期中,通常分为三大阶段,每个阶段又分若干子阶段:

⑴ 计划阶段:分为问题定义、可行性研究(是决定软件项目是否开发的关键)。

⑵ 开发阶段:在开发前期分为需求分析、总体设计、详细设计三个子阶段,在开发后期分为编码、测试两个子阶段。前期必须形成的文档有:软件需求说明书,软件设计规格说明书。

⑶ 运行阶段:主要任务是软件维护。为了排除软件系统中仍然可能隐含的错误,扩充软件功能。

软件开发的四个阶段

软件开发的四个阶段:规划阶段、分析阶段、设计阶段、实施阶段。

一、规划阶段

阶段是理解为什么要建立一个信息系统以及确定如何建设的基础。规划阶段由两个步骤:

项目启动期间,系统对于组织的业务价值已经被确认:如何降低成本或增加收入?大多数新系统的想法来自于在IS区域以外(例如来自市场部门,会计部门)系统请求的形式。系统请求提供业务的简要摘要需要,并解释了如何支持需求的系统将创造商业价值。信息系统部门与产生信息的人员或部门一起工作要求(称为项目发起人)进行可行性分析。

将系统请求和可行性分析呈现给信息系统审批委员会(有时也称为指导委员会),决定该项目是否应该进行。

一旦项目获得批准,即进入项目管理。在项目管理期间,项目经理创建一个工作计,工作人员的项目,并提出技术以帮助项目团队控制和指导项目整个SDLC。项目管理的交付成果是一个项目计划描述了项目团队如何开发系统

二、分析阶段

分析阶段回答谁将使用系统的问题,系统将会如何做什么,以及何时何地将被使用。 在这个阶段,项目组调查任何目前的系统,找出改进的机会,并为新系统形成一个概念。

这个阶段有三个步骤:

1、一个分析策略是用来指导项目团队的工作。这样的策略通常包括对当前系统(称为现状系统)及其系统的分析问题,然后再设计一个新的系统(称为待定系统)。

2、下一步是需求收集(例如,通过访谈或调查问卷)。分析这些信息 - 连同项目的投入赞助商和许多其他人– 产生新系统的开发概念。然后系统概念被用作开发一套业务的基础分析模型,这些模型描述了新系统如何运作开发。

3、系统分析,系统概念和模型被合并成一个文件,称为系统提案,系统提案被提交给项目发起人等关键决策决策者(例如审批委员会成员),由他们决定是否决定项目应该继续前进。

系统建议是最初的交付成果,描述了新系统应该满足的业务需求。因为这是新系统设计的第一步,一些专家认为用“分析”作为该阶段的名称是不合适的,有人认为更好的名字是“分析和初步设计”。大多数组织继续用分析作为该阶段的名称,所以我们也在本书中使用它。只是请记住,分析阶段的交付成果既是分析性的,也是高层次的新系统的初始设计。

三、设计阶段

设计阶段决定系统如何在硬件,软件,和网络基础设施方面操作;并决定用户界面,表单和报告; 特定的程序,数据库和将需要的文件。虽然关于这个系统的大部分的战略决策都是在分析阶段制定系统概念的过程中,但是设计阶段步骤确切地确定系统将如何操作。

四、实施阶段

SDLC的最后阶段是系统实施阶段,在这个阶段系统被真正创建(或者在包装软件设计的情况下购买)。这是最受关注的阶段,因为对于大多数系统来说,它是开发过程中最长和最昂贵的一部分。这个阶段的步骤:

1、系统建设是第一步。创建系统并测试以确保它按设计执行。因为修复bug的成本可能是巨大的,所以测试是实施过程中其中一个最关键的步骤。大多数组织给予测试更多的时间和关注,而不是开始写的程序。

2、按安装系统。安装是关闭旧系统,打开新系统的过程。转换系统的一个最重要的方面是一个培训计划的开展,教导用户如何使用新系统并且帮助管理由新系统造成的改变。

分析团队为系统建立一个支持计划。这是计划通常包括正式或非正式的后审查以及动态地确定系统的主要和次要的需求改变。

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